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如何轻松做好微商起盘?

文章出处:未知 人气:发表时间:2019-04-08
现在互联网谈的最多的一话题,那就是微商!不管是PC端,还是移动网络,微商处处可见。微商就像病毒一样蔓延,渗透了互联网各个领域。可以说,哪里有人,哪里就有微商。

如今,旧微商的模式已经不能支持企业继续走下去,小编整理了六大重:

1.重培训。微商是史上规模最大而管理人员最少的公司,人员与人员之间都是弱连接,再好的机制要靠培训来贯彻落实。需要通过培训来不断激活和强化,而培训也是微商唯一的管理手段。

2.重用户。“顾客就是上帝”,这句话对于任何一个企业来说都是亘古不变的定理。而种子用户对于一个企业的重要程度不亚于企业自身所具有的其他资源。朵女郎最初只有16个人的团队。小米最初只有100个种子用户,但是回望现在,朵女郎,小米的用户群体已经在同品类产品中名列前茅。

3.重痛点。痛点就是用户在使用产品或服务时抱怨的、不满的、让人感到痛苦的接触点。转化到产品上来说就是,产品的原始需求中被大多数人反复表述过的一个有待解决的问题或有待实现的愿望。

4.重传播。我们经常在微信朋友圈中看到各种各样的广告,许多人也因为这些不断刷屏的广告而选择屏蔽朋友圈。人们对于广告存在着一种厌恶的态度,但是一个拥有丰富内容的广告却能在朋友圈中得到良好的传播。

5.重品类。用品类思考,用品牌表达。我们很难取代一个现有的品类,因此,最好的方法就是自己创造一个品类,做这个品类的领军人。

6.重机制。微商往往会面临许多的问题,大多如下:代理不积极,核心代理容易流失,团队缺乏凝聚力,不能服务好终端客户,货物不能流通终端。归根结底,这是由于这部分的微商企业没有完善的运营机制。

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